国内外案例赏析：花卉旅游开开云电竞发如何避免只见花朵不见花园误区

　　开云电竞原标题：国内外案例赏析：花卉旅游开发如何避免只见花朵不见花园误区

　　在建设美丽中国理念的推动下，花卉旅游正在成为最浪漫、最惬意的产业，各地都在大力为之。不过，很多地方陷入了“见花不知花”、只见花朵不见花园的认知误区。

　　一些地方的花海，要么用于观光旅游，要么用于形象工程，景区在搞，政府也在搞，但是大部分只供观赏，开花时间短，且没有跟当地农民利益挂钩，导致管理成本过高、经济效益不高。

　　抛开花卉旅游本身，从花海的内涵外延和市场产品看，花卉旅游还可以有诸多考量：

　　作为旅游体验内容——风情开云电竞、风俗、风味之载体的的原住居民若不能参与旅游活动，这种旅游开发如何能够搞好？

　　跟油菜花这一经济植物一样，药用开花植物也能形成规模性的花海或别有意蕴的花田，且经过合理遴选和安排可在不同季节开花，能否在观赏同时作为经济作物种植？

　　药用开花植物可作为药用、养生之原材料，对于做康养旅游、田园养生的项目，岂不一举多得？

　　从种植、赏花，到药用、膳食，再到养生、医用、加工、产品，如果形成一个中医药产业链，岂不可以关顾农民、投资者、旅游者等众多利益方？

　　北京江山多娇规划院专家团队凭借20多年文旅行业发展经验,为大家整理了国内外开展花卉旅游产业的几类模式以及经典案例，以供参考。

　　国内外经典花卉旅游开发案例之一景观休闲型 ：以赏花经济为主导，以特色节庆为引领

　　加拿大国宝级精致园林，实现四季皆有景的多彩风情园简介：坐落于加拿大温哥华岛，占地20公顷，是利用一个荒废的采石坑修建的，层次鲜明，四季可游，融汇世界园艺精华的精致花园策略：利用地势起伏构建景观层次，从单调园艺走向主题园产品：玫瑰园开云电竞、日式庭院、意大利花园、低洼花园、Butchart家族陈列馆配套：游客中心、停车场、园艺咨询中心、种子和礼品店、餐饮厅（dinning room，blue room-温室餐厅，咖啡店）盈利：门票+餐饮消费+纪念品出售

　　国内外经典花卉旅游开发案例之二科普观光型：以四季花卉为特色，以考察科普为主导

　　植物展示+科研教育+特色活动，环境再生，建造一个与世隔绝的人间“伊甸园”

　　简介：1994年英国人提姆·史密特首次提出要在一个已经受到工业污染和破坏的地区重建一个自然生态区的想法，2000年在英国南部康沃尔郡废弃的矿山上兴建的伊甸园的项目成为全球最大的生态温室。这里目前汇集了几乎全球所有的植物，超过4500种、13.5万棵花草树木在此是一个集科学与娱乐为一体的博物馆，不仅成为人们休闲娱乐的场所，还是一个开展生态教育的天然课堂。通过它，人们可以了解更多的生物学信息，它是后工业时代环境再生的绝佳范例。

　　⑴ 注册慈善信托基金。信托基金下设一个全资公司，代表信托基金掌管伊甸园工程的全部事务；

　　⑵ 成立伊甸园基金会。基金会主要代表伊甸园工程的对外形象，负责与政府、企业、学校和NGO等机构建立联系，帮助伊甸园工程建立一些专项项目（如废物零排放项目），以及寻找伊甸园工程差异化发展的策略。

　　体验类：话剧、研讨会、艺术类、园艺论坛、音乐节和儿童节目观赏类：两大温室、三大展览馆教育类：每年1月和9月向不同年龄段的学生提供

　　创意建筑伊甸园由4座穹顶状建筑连接组成，整体外观如蜂巢的巨型球体，被世人称为：“吹气泡泡的建筑”，世界第八大奇迹。

　　种植10万种以上的植物，为全球最大植物保育场的所在地；以主题方式分别设计“潮湿热带馆”、“温暖气候馆”、“凉爽气候馆”；三大展区共6个“大温室”，分别展示6个不同国家的植物。

　　1、明确用地组合，注重农业用地与旅游度假设施用地的规模和空间关系，兼顾景观性、私密性与经济性；

　　2、丰富度假产品，基于花卉田园等打造花田运动、花汤养生、美食体验、花丛住宿等特色度假产品；

　　3、完善配套设施，以建设“花境”绿道为重点，以特色交通体验为特色，完善旅游度假配套设施的空间布局规划设计。

　　规模：20平方公里，30000亩区域；森林覆盖率60%，湖面2000余亩

　　⑴ 以湖景旅游为核心结合花卉产业（郁金香、百合花）整合优势，将石象湖打造成为国际复合型度假区；

　　⑵ 园区由生态文化主题辐射出国际休闲度假园开云电竞、国际会议中心、未来人居生态环境示范区及国家级生态农业示范区等。

　　国内外经典花卉旅游开发案例之四主题游乐型：以花卉景观为特色，以花田游乐为主导

　　简介：位于日本北海道东藻琴村藻琴山，占地10公顷，芝樱数目达120万枚，五月花季，紫、白、红、粉红、淡粉、雪青6种花色同时开放，花期长达3个月。同时，山下设置亲子游憩设施，并提供野餐等场地。

　　多彩的芝樱花田：通过不同花色的芝樱种植，拼出独特的“小牛”大地艺术景观，形成景区著名地标之一。

　　国内外经典花卉旅游开发案例之五产业博览型：集种植、交易、展览、观光休闲于一体

　　1、产业资源，必须具备或能整合花卉苗木的组培开云电竞、种植、研发、管理等人才、企业和花卉苗木资源；

　　2、链式开发，基于产业种植基础，从组培、种植、研发延伸拓展到展览、交易、花卉衍生产品生产与销售、花卉观光休闲等，以产带旅，以旅促产；

　　3、功能空间，主要功能一般包括花卉科研区、花卉展销区、主题花海观光区、休闲度假区等，功能组合和空间布局上需兼顾产业要求和旅游需求，既不影响生产种植，又能满足游客体验。

　　简介：国家4A级景区、全国农业旅游示范点、上海市科普教育基地，主景区占地1000亩，2007年正式开园

　　国内外经典花卉旅游开发案例之六农家花乡型：以花田为背景，以农家乐为主要载体

　　1、注重风貌整治，以大面积花卉景观围绕，建筑、景观等凸显乡村风貌，营造世外桃源般的乡村风貌；

　　2、融入乡村文化，结合当地民俗文化和农耕文化，打造主题文化景观，设置手工艺、民俗及农事体验活动，并结合花卉开发特色旅游商品等；

　　3、强化农家休闲，注重农家美食、休闲垂钓、农事体验等休闲产品，以花引客，以闲留客。

　　简介：距市区15min车程，占地16.8km²。以观光休闲农业和乡村旅游为主题，集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议于一体的城市近郊生态休闲度假胜地。农家乐266家（其中星级农家乐224家），高档会所及高、中、低档乡村客栈40余家。

　　⑴ 政府主导、社会参与、多元投入、市场运作、政府主导。在财政、税收、信贷上向农村和农业倾斜开云电竞，投入8300万元，用于搭建融资平台，撬动吸引民间资金2亿元；

　　⑵ 吸引社会资金介入。按照政府合作经营、先行投入再溢价退出的方式，引进了成都维生、上海大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业入驻；

　　⑶ 集体资产参与。村集体通过将集体土地、堰塘、荒坡等资产出租，将获取的租金用于“五朵金花”的打造。

　　以文化润色农业、营造环境、提升经营；“一村一品、一村一景、一村一业”的错位互补和协同发展，形成 五个主题景点。

　　由单一的“观光＋休闲”（农家乐）向“文化＋休闲＋商务”（精品乡村商务酒店、高级会所、体育公园等）的中高端多元化产品提升转型。

　　以中国首届“乡村旅游节”和花博会为契机，以花卉产业为支撑，营造四季花卉节事。

　　以申报国家AAAA级风景旅游区和承办中国首届“乡村旅游节”为契机，进行环境整治、设施改造、经营规范，树立“五朵金花”品牌形象。返回搜狐，查看更多